به گزارش روز سه شنبه ایرنا، تمركز یكپارچه، هوشمندانه و متعهدانه تمام منابع و ظرفیت‌های سازمانی بر مأموریت اصلی و انجام بهینه وظایف محوله سازمانی با هدف پشتیبانی طرح‌های توسعه و فرآیندهای تولید از میدان مشترك و ایفای نقش شایسته در تكمیل و تداوم زنجیره تأمین انرژی و زنجیره ارزش نفت و گاز و پتروشیمی كشور از جمله اهداف شركت نفت و گاز پارس در سال جاری است.

نهایی و اجرایی كردن سند راهبردی شركت و نهادینه كردن مأموریت، ارزش‌های محوری، چشم‌انداز، استراتژی، اهداف كلان و تدوین نقشه راه و نقشه استراتژی، طراحی نظام ارزیابی اثربخش و شاخص‌های كلیدی عملكرد و ایجاد ادبیات مشترك مدیریتی و سازمانی در حوزه‌های مذكور و تسری آن در سازمان با مشاركت فعال و اثربخش ذی‌نفعان كلیدی در قالب طرح مدیریت تحول و تعالی سازمانی همسو با اهداف و سیاست‌های كلان صنعت نفت كشور از دیگر برنامه های این شركت درسال 1391 است.

مدیریت شركت نفت و گاز پارس برقراری اتصال و توازن بین عملكرد و نتایج با نظام پاداش و جبران خدمت و استقرار نظام مدیریت عملكرد در شركت، جهت‌گیری برای استقرار مدیریت علمی- انسانی نوین با تكیه بر میراث و گنجینه عظیم و غنی ارزش‌های دینی، فرهنگ ملی و ویژگی‌های بومی و طراحی الگوی بومی مدیریت چابك، سرآمد، انسان مدار، آرمان گرا و چشم انداز محور و اعتلای سطح همزبانی، اعتماد، احترام، تفاهم، تعاون و همدلی متقابل كاركنان و ذی‌نفعان را در سال جاری مدنظر دارد.

براساس اطلاعات دریافتی از پایگاه اینترنتی شركت نفت و گاز پارس ، مطالعه و تدوین طرح جامع سلامت به منظور ارتقای مدیریت سلامت و سلامت مدیریت،تدوین اهداف كلان وعملیاتی و سنجه‌های سلامت و پیگیری اثربخش ارتقای سلامت فردی و سازمانی در تمامی حوزه‌ها و فرآیند‌های عملیاتی و مدیریتی، توسعه ظرفیت‌ها و قابلیت‌های مدیریتی كاركنان با برگزاری دروه‌های آموزشی اثربخش و پرورش متخصصان و مدیران آینده شركت و توسعه تفكر راهبردی و كل نگر و نگرش سیستمی در سطوح مختلف مدیریتی و سرپرستی از دیگر برنامه های شركت نفت و گاز پارس در سال تولید ملی، حمایت از كار و سرمایه ایرانی است.

مدیریت این شركت ارتقای بهره‌وری منابع و سرمایه‌های سازمانی و دستیابی به صرفه‌جویی‌های چشمگیر در حوزه‌های مختلف، كاهش استراتژیك هزینه‌ها، اصلاح الگوهای مصرف و حذف اتلاف منابع سازمانی و بكارگیری روش‌های علمی و استقرار چرخه بهره‌وری و بهینه‌سازی مصرف انرژی در شركت با استقرار وتوسعه مستمر سیستم‌های اثربخش را از اهداف عملیاتی خود در سال 1391 قرار داده است.

افزایش همزمان و توامان میزان شفافیت، سرعت، دقت و كیفیت فرآیند برگزاری مناقصات و اطلاع رسانی و شفاف سازی آنها و انعقاد قراردادها و واگذاری پیمان‌ها به پیمانكاران توانمند و دارای صلاحیت حرفه‌ای از دیگر برنامه های شركت نفت وگاز پارس در سال جاری است.

توسعه و گسترش اساسی و فراگیر ساخت داخل كالاهای خرید خارج و پیشگیری از كمبود اقلام حیاتی و قطعات یدكی، همچنین استقرار هر چه بیشتر سیستم طبقه‌بندی و مكانیزه كالا و تسهیل و تسریع در اجرایی شدن پروژه انطباق طبقه‌بندی كالای صنعت نفت با كد ملی و حمایت همه جانبه از صنایع ملی و ساخت داخلی با اولویت تأمین كالای تولید و عملیات، ارتقای دانش و عملكرد مدیریت مالی پروژه‌ها در شركت، توجه و تمركز ویژه بر تأمین به موقع اعتبارات و اجرایی نمودن پروژه‌های توسعه میدان مشترك پارس جنوبی، توسعه تفكر و رویكرد مدیریت و تصمیم‌گیری پژوهش محور و اجرای پروژه‌های مهم پژوهشی بویژه پروژه‌های مربوط به نتایج سومین همایش توسعه پایدار، یكپارچه و دانایی محور منطقه با تمركز بر استفاده از قابلیت‌ها و ظرفیت‌های مراكز علمی و پژوهشی صنعت نفت و كشور وپیشگیری از كارهای غیر كارشناسی و بدون مطالعه از دیگر اهداف شركت نفت و گاز پارس در سال جاری است.

فعال سازی و بهبود نظام مشاركت و پیشنهادها و همچنین بهبود عملكرد مدیریت از طریق بكارگیری نظام پاداش و تشویق پیشنهاد دهندگان برتر، ارتقای فعالیت‌های ورزشی، فرهنگی، اجتماعی و هنری و توسعه برنامه‌های كانون مشاوره و تأكید ویژه بر ارتقای سلامت و برگزاری دروه‌های كاربردی مفید و مرتبط بویژه دوره‌های مهارت‌های زندگی برای خانواده‌ها و ایثارگران و برقراری تعاملات و ارتباطات اثربخش و دریافت خدمات مورد نیاز از سیستم‌های مشاوره معتبر و مستمر بویژه شركت ملی نفت ایران ازدیگر محورهای دستور كار فعالیت شركت نفت و گاز پارس در سال جاری است.

**الزامات راهبردی و مهمترین نیازهای طرح‌های توسعه پارس جنوبی

تأمین به موقع اعتبارات مصوب (سالانه حدود 20 میلیارد دلار طی 2 سال آینده وانتقال آن به بیرون)، واگذاری اختیارات ویژه به مدیران اجرایی برای تصمیم‌گیری سریع در میدان مشترك پارس جنوبی ، استقرار مدیران و مجریان بخش‌های پیمانكاری – كارفرمایی در منطقه عملیاتی و تأمین منابع انسانی توانمند، با انگیزه و با تجربه از درون نفت حدود 500 نفر (مأمور یا انتقال برای دو سال) از جمله الزام های راهبردی است.

تشویق و تنبیه اثربخش بسیار قوی و انگیزشی در بخش‌های پیمانكار-سازنده-كارفرما، تشكیل فوری دفاتر پشتیبانی و تأمین كالا در خارج كشور و برقراری ارتباط و در پیوند با سفارتخانه‌های جمهوری اسلامی ایران ، حمایت، هدایت و نظارت كلان به صورت اثربخش همراه با تشویق و تنبیه سازنده - بازدارنده، تشكیل ستاد ویژه پشتیبانی حمایت و نظارت بر توسعه و تولید پارس جنوبی (همراه با حمایت ستاد وزارت نفت) ، مساعدسازی فضای ملی و بین‌المللی برای حمایت (علمی -عملی) و اطلاع رسانی كارنامه دولت در بخش نفت از دیگر نیازها و الزام های توسعه میدان گازی پارس جنوبی در سال جاری است.

اقتصام**1561